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這次的3天2夜墾丁度假之旅,有幾個觀察與心得,在這裡記錄一下提醒自己,也做為下次對於旅行計劃的改進重點。

樂活、慢活的推廣和發揚光大

近年來,觀光的推廣與發展幾乎是各縣市政府主打的重要政績和發展重點,也的確是一個值得深耕的方向。除了帶動地方經濟活絡,也將樂活、慢活的理念傳達給民眾,深值民心。使得人民更幸福、更懂得享受生活。

其中高雄市的改變,是大家有目共睹。最顯著的變化應該非「愛河整治與規劃」莫屬,除了整治愛河外,沿著愛河還有許多配套設施與景點,如愛河之心、真愛碼頭、西子灣、高雄港區等等,再加上規劃得當的自行車道,並成功結合戲劇行銷,讓高雄由一個工業大鎮蛻變為友善、樂活並且賞心悅目的觀光城市。

另外,對高雄的印象就是馬路很寬敞,雖然也是車水馬龍,但不至於像台北市那般擁擠不悅。搭配朋友推薦的餐廳處於寧靜的巷弄內、環境清幽,餐廳風格則不急不徐的氛圍,這樣悠閒地享受巷弄美食、慢活生活,真的是人生一大享受。

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yellow

 

2012年倫敦奧運正如火如荼的進行,這場世界級的運動競技盛宴,除了展現力與美的完美結合,滿足觀眾的視覺享受外,從比賽的過程、結果甚至花絮當中,也可以參悟一些人生哲學或是道理,並藉由觀察其他人不同的論點,來訓練自己獨立思考的能力。

最近,很熱門且富爭議性的奧運議題,應屬三個國家的羽球選手打「放水球」被判失格的事件。觀察許多網路上的評論,幾乎一面倒地認為這是違反運動員精神、侮辱奧運聖殿或不擇手段等負面評價,且一致地把造成這個現象的原因都推到運動員身上。

這些評論都是最直接、帶情緒性的反應,當然每位運動員在比賽過程中,最需要的就是具備運動員精神,這個絕對是無庸置疑。但如此武斷、主觀的下定論,有可能會傷害甚至誤會一個天真善良的小女孩,為什麼會這麼說呢?聽聽下面的故事。

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I am a Simple Flower



前幾天剛好看到孝大的部落格有上述這麼一段留言。恰巧又瀏覽到這篇文章(http://techorange.com/2012/07/25/no-need-to-be-hurry/),發現大部分的人或是投資者也好,普遍都「急」。這確實是一個有趣的現象。究竟我們在急什麼?是什麼原因造成我們凡事都急於追求速度及效率?

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Patrick Star Ornament


上週五晚上和孝大相約聚餐,席間針對股東會及相關投資觀點做充分的討論並交換彼此的意見。由於分享與交流非常熱絡,聊到欲罷不能。直到接近11點鐘,因為怕打擾到借宿朋友的作息,才向孝大說明必須提早離開,結束這次收獲豐富的餐會,期待下次更多更棒的分享和討論。

這次聚會算是閒聊,也可以說是心得分享!沒有刻意準備什麼議題或討論項目,但都能侃侃而談,應該是都把投資心法、觀念等內化了,很清楚對方所想表達的意思或想要傳達的想法,簡單說就是心有戚戚焉。而且所關注、討論的投資標的都大同小異,算是英雄所見略同,哈哈!

這裡順便帶一個關於海綿寶寶卡通中的「派大星」所發生的幽默笑話,其中的意涵則是饒富哲趣,以下是笑話內容:

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書籍介紹:http://goo.gl/jRWy5

這部影片相當簡潔扼要,短短20分鐘左右的內容卻直搗關鍵核心。主要談的是商品從自然資源開採,至工廠加工製造之後,經由分銷通路至消費者手中,再輕易丟棄的這種「單行道」系統,背後所衍生的環境、社會、經濟、文化等問題及產生原因。

這樣肆無忌憚的消費行為,其實是由財團與其背後控制、影響的政府所操控,並藉由媒體廣告的強力放送,鼓勵大量消費造成浪費這樣的惡性循環。另外,我們比以前有更多的選擇,可以消費更多豐富、數量的東西,而享受快樂的時間卻一直減少,與家人、朋友及休閒的時間不斷被壓縮,但卻更賣力地工作。所以,商品背後的故事確實值得我們反思並應該有積極地作為。影片內容完全沒有深澀的專業敘述,只有詼諧生動的淺顯說明,非常值得推薦給有緣人,並希望它能夠影響甚至改變更多消費者的思維,鼓勵大家多多思考消費背後的本質。

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NYC - Metropolitan Museum of Art - Elegant Gathering in the Apricot Garden


最近政壇最轟動的新聞非「林益世涉嫌貪污索賄」莫屬,這位不滿45歲政壇明日之星,政治路上平步青雲。但最終受不了權利與財富的誘惑也沉淪了,我想他自己也始料未及,這一天來的這麼快這麼突然。雖然真相還未明朗,但是無風不起浪,相信最後的結果又是一個醜陋、不堪的貪婪現形記。除了感到婉惜之外,也不禁讓人想起歷史上無論朝代如何更迭,貪污舞弊仍不斷發生,政治舞台充滿險惡與挑戰;林益世這個事件,推測只是冰山一角。

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The View


有一句話是這樣說的:「眼界決定境界、思路決定出路、定位決定地位、態度決定高度、細節決定成敗。」這一段話就像這張圖,大樓有高有低就像公司在產業的位置也是有上和下;這段話帶給我們非常大的啟示,值得我們一一去思考並實踐。

黃董事長當初的「眼界」成就了耕興公司今日在產業的高度,並且以明確的「思路」、清楚的「定位」與積極踏實的「態度」帶領公司邁向永續發展的未來。

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Untitled

 

相信很多朋友都跟我一樣,對有點神秘的股東會充滿好奇。到底股東會是在玩什麼,整個會議的流程如何進行,在這模擬的股東會影片都有詳盡的介紹。個人認為此影片的擬真度大約有60%左右,與生平第一次參加股東會的經驗(2012/06/07 耕興(6146)101年股東常會 )比較起來,真正的股東會充滿了火藥味、台上與台下互相激烈的答辯,跟立法委員諸公在立法院問政質詢的畫面一樣精彩。所以還是強烈推薦每位朋友,找一家心儀的公司,安排一天的假期參加股東會,好好享受。

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