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股票投資和攝影亦復如此，就如不少攝影大師所述，「能否拍攝出好作品，相機後面的那顆腦袋才是關鍵」。另如「唐獎」創辦人，即潤泰集團總裁尹衍樑所說：「男人，頭頂上的東西不重要，頭皮底下的東西才重要！」，亦是同樣的道理。
科技及工具的進步本應讓人類有更多空間、時間去思考、去創作，而不該被硬體、工具或社會氛圍所制約，培養一顆清晰、獨立思考的腦袋是邁向卓越的不二法門。
2、如何衡量一件作品或一間公司的良莠
一般來說要拍出好作品需要精準地抓住「光」的細微變化，包括了光的量和質、光的顏色、光源及強度、光的方向等等。控制進光量的正是「光圈」和「快門」，因此掌握住光圈的大小及快門時間的長短之精髓，搭配洗鍊的構圖，恰如其分呈現一幅好作品便指日可待。
股票投資亦有異曲同工之妙，誠如巴菲特所言，股東權益報酬率（ROE）是衡量企業績效的重要指標之一。如何評估一間公司是否績優、值得投資，大師們都不約而同的推崇ROE這項具綜合性的研判指標。
藉由杜邦公式的拆解，一間優秀公司是由「獲利能力（純益率）」、「管理能力（資產週轉率）」及「槓桿效果（資本結構）」三者有機地組成，穩定且持續的維持在水準之上，公司價值才能不斷增值。
譬如台灣指標性企業「台積電」，儘管每年皆須投入大筆資本投資（降低資產週轉率），但藉此拉開了與競爭對手的差距，樹立高大的進入門檻，藉以維持優異的獲利能力（純益率），反映在該公司每年穩定的ROE上，進而使公司的股價及市值蒸蒸日上。
台灣人幾乎每天都會去光顧的7-11（統一超），既便它剛開始只是個通路商，賺取微薄的價差---獲利能力（純益率）不高，但其優異的管理能力（衝高資產週轉率），及巧妙地運用槓桿效果，創造出不輸給利基企業或進入障礙高（如台積電）等大廠的ROE和績效表現。
統一超利用規模優勢，充分掌握其通路的力量，提供更多元服務（如代收、代購、代訂等服務），並積極發展自有品牌，試圖創造更高的效益。前一陣子新聞報導說「4大超商代收賺翻了，每天經手千元鈔有半棟101高」，可見代收等策略相當成功，斬獲不少的利潤。
總之，藉由掌握關鍵ROE的內涵和變化趨勢，作為判斷公司良莠之依據，獲得好績效自然也水到渠成。
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