Anonymity; and the Internet.

人生對不同的腳本,帶著不同的面具,扮演著不同的角色

最近又看到一則幽默故事,剛好搭配今天的主題,如果大家有不同的見解,歡迎分享!故事如下:

富家夫人電話告知室內設計師說,每當捷運經 過住家大樓時,她的睡床就會搖動。
設計師回答說:「有這麼嚴重嗎?! 好,明天我來看看。」
設計師依約前往豪宅,富家夫人要求他躺在床上,體會一下捷運經過時的感 覺。
設計師上床躺下不久,富家夫人的丈夫就回來了。
他見此情形,便厲聲喝問:「你躺在我妻子的床上幹什麼?」
設計師戰戰兢兢地回答:「我說是在等捷運, 你會相信嗎?」

在人與人的互動過程中,有些話是真的,卻聽上去很假;有些話是假的,卻令人無庸置疑。訛虞我詐的畫面充斥在我們的生活中,這是人類的天性使然,亦或環境、文化、制度的潛移默化,無從得知!就像每個人為了自身的利益或特定的考量帶上不同的面具,去面對各種的人生百態。所以有一點是可以肯定的,想在這個晦暗不明、各懷鬼胎、工於心計的世代生存,獨立思考和洞悉人性是必備的功夫。

拉回至投資過程上,散戶、主力大戶、外資法人和公司經營團隊因利害關係及資訊優劣勢的衝突,彼此間相互猜忌卻又擺脫不了命運共同體的宿命,此矛盾糾結的特殊關係堪稱一絕。在虛實之間如何判斷真偽,除了政府的棉薄之力外,處於弱勢的散戶們,絕對要有刺探虛實的能力

如何判別這些真真假假又龐雜的馬路消息,或甚至官方消息?吾人認為唯有長期的追蹤觀察,適時的回頭驗證,方能明哲保身。雖然是一個笨方法,卻可收到不錯的成效。自己實踐的方式是透過親自參與股東會,貼身觀察經營者的細微肢體動作,是否有閃爍狐疑的眼神、唯唯諾諾的語氣等等,如果經營者的應對進退得宜、身段柔軟體恤股東,便可做為經營者具誠信的訊號之一。

後續藉由Email或其他通訊方式向公司的經營團隊提出營運或財報上的問題及意見,透過公司回覆的內容和速度,便能感受到公司是否注重股東的權益和聲音。長期追蹤官方和媒體消息,適時驗證這些消息的真實性,長久下來就知道這家公司是否愛亂放消息,混淆視聽。

當然一定有一些世故圓滑、城府極深的經營者,善於洞悉人性、長袖善舞,涉世未深的散戶實難察覺,即便經驗豐富的投資老手也常栽跟斗。但路遙之馬力、日久見人心,投資者的眼睛是雪亮的,相信有一天這些夜郎自大的經營者會自食惡果,追悔莫及!

 




最後是關於耕興101年半年報營業費用的詢答,記錄如下,供各位參酌!

王副董 您好~

首先感謝公司管理團隊長久以來競競業業的努力經營,今年的半年報才能繳出亮麗的成績單!

在此由我替所有股東,向你們致上由衷的謝意。未來即便有更加艱鉅的挑戰,期許團隊也能再接再勵,續創佳績!

檢視剛出爐的101年H1財報,其中發現「營業費用」部分較去年同期大幅增加36%,其中管理費用成長頗劇,達82%,

推銷費用也達22%。是否跟大量招聘新進員工有關,還是另有原因?

能否煩請 王副董,替管理團隊向我們做個說明呢?


祝 公司業績蒸蒸日上  業務拓展順利

股東 老王2012/09/13



感謝王先生對公司營運的關心,股東對公司的參與是公司更努力的動能。

非常抱歉由於最近有要事,非常忙碌,所以延到今天才回信,請諒解。

有關你的疑問簡單說明如下:

1.營業費用增加原因主要有二,因素各佔一半。
a.因人員增加致薪資成本增加。
b.韓國大客戶因付款規則變更而造成H1帳面呆帳提列大幅增加,此部份待運作順暢後可以回沖。

2.推銷費用增加主要因素也有下列兩點:
a.同1之a項。
b.因99年預提業績獎金當年度沒有用完,此部份金額回沖到100年的H1,所以造成100年H1推銷費用帳面上金額減少之故。

2012/09/24

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