2014彰化縣芬園鄉

最近在網路上看到一則幽默笑話,內容如下:
 
一位藝術家問畫廊的負責人關於他正在展覽的畫是否有賣出。

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適逢歲末年終之際,中國人習慣性於此時進行一系列除舊佈新的活動,希望新的一年裡能把積習已久的沉痾給掃除,並著手佈局新的計畫或即將去實踐的目標。「投資」當然也不例外,因此不能再偷懶了,趕緊寫下2013年的「精彩」回顧及對2014年之展望。
 
在股海討生活10年多來,2013年對我來說是令人難忘且關鍵的一年。自從2012年6月參加「耕興股東會」開始,透過紀錄的方式,寫下自己的投資心路歷程。近一年半的期間,紀錄了自己從投資中領悟的一些道理,但或許是投資的功夫未紮實到位、任督二脈未打通,導致文章結構鬆散且文采不彰,也未達吸引投資同好來此互相交流的效果。

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今日在商業週刊上讀了一則好文,標題是「每天記賬,是窮人才會做的事!」,隨性寫下一些想法和經驗談如下:
投資股票時,亦常出現類似這種貪小便宜的想法,往往使你因小失大。就拿自己的例子,從前在3、4家證券公司開立了好幾個股票帳戶,便是貪圖較低的手續費。也常被許多小廣告所吸引,花了許多時間去比較費率和四處奔波,對投資效益一點幫助也沒有!
另外,曾經為了幾毛錢的價差,堅持那幾毛錢的價差,而失去了後面一大段豐美的獲利。有了這些慘痛教訓和經驗,時時提醒自己把格局放大、眼光放遠,不要貪圖蠅頭小利;如果一檔股票值150元,110元、105元、103元和100元買進會有很大的差別嗎?
最大的差別,也是最重要的差別在於「你有沒有買進持有這檔股票」吧!

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「黔驢技窮」是人們再熟悉不過的故事,常拿來形容虛張聲勢、虛有其表的人或事物。為什麼會聯想到這個帶有警世寓意的故事呢?主要是看到失去賈伯斯光環後的蘋果,似乎如預期般殞落,被眾人所唱衰。在前兩天的iPhone新機發表會上,了無新意的手機,高貴不親民的價格,實在很難不跟「黔驢技窮」這個故事產生聯想。

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前陣子世界棒球經典賽World Baseball ClassicWBC正如火如荼的進行,收看電視轉播可說當時正穷的全民運動。當中華隊正進行B組預賽時,更出現萬人空巷看轉播的久違景象,說「棒球」是台灣的國球,一點也不為過,幾乎跟投資台股一樣是全民運動(散戶成交比重始終在6成以上/資料來源:證交所http://www.twse.com.tw/ch/statistics/statistics_list.php?tm=07&stm=031

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Tango at Sunset
 
2/14是一年一度的西洋情人節,且適逢新年假期,在此祝福「天下有情人終成眷屬」,並向各位拜個晚年(雖說有點晚了>.<)。
利用難得的9天春節假期,看完一部相當精彩的小說--飢餓遊戲。(據聞最近MOD也正播放其翻拍成的電影,片中的女主角Jennifer Lawrence剛出爐的金球獎女主角,並以「派特的幸福劇」強勢問鼎奧斯卡影;編按,2/25已摘下85屆奧斯卡最佳女主角后冠)
作者透過這部小說,深刻描寫出女主角在「愛情」、「友情」、「親情」之間錯綜複雜的情境下,必須不斷做出權衡折衝的決定,精彩道出人心的陰惡並展露人性之光輝。另外作者所描繪的國度中,幾乎大部分的老百姓不是被都城控制的「奴隸」,就是在競技場上搏鬥的「貢品」,換個角度來看,不也正是我們的寫照嗎?
在我們生存的社會上,有許多盡本份、求溫飽的「奴隷」,或是不少在「商場」爭個你死我活的「貢品」。總之,作者對人性深入的觀察、貼切的描繪、犀利的筆鋒,使這本小說能給你很多面向的省思,值得拿來細細品味一番。
那今天的主題跟這本小說有何關係?為何麼會提及這本小說?主要是小說中的一條主軸,---「有時敵人跟情人一樣,滿腦子都想著他」。把這段話仔細地思索和反覆咀嚼,會發現不但有道理,甚至從情人變成敵人或仇人的例子(反之亦然)更是屢見不鮮。
若把投資的對象看作是情人,某些時期來說似乎也符合上述的情形。譬如,股市多頭期間,幾乎每支股票都是投資人的好情人,每天都會想著它幫你賺了多少;甚至因過度樂觀失了理智,為了賺更多、更關愛它而膨脹信用。一旦行情反轉導致血本無歸,這支股票便由情人變為仇人,怨恨它讓你傾家盪產。 
所以說,如何找到理想的情人(投資對象),進而成為終生伴侶,是一門重要的人生(或投資)課題。需具備什麼樣的條件,才能促成好事一樁呢?自古以來莫衷一是,因為牽涉很多層面,少有客觀的標準。但藉著古人、前人的智慧,提供我們一盞明燈,少走一點冤枉路。
一般老人家總會說:選擇另一伴除了無不良嗜好且「真誠負責」外,「家世清白」且「門當戶對」亦是重要考量的因素,當然還有其他的加分項目,如幽默感、脾氣修養、樂觀開朗、成熟穩重、體貼善良等。總之,婚姻是一生中極重要的大事和決定,不容草率或輕忽,投資亦然。
價值連「誠」所言不假
沒有誠信作為婚姻的磐石,則婚姻的基礎必定不穩,夫妻彼此信任感薄弱,最終都是無言的結,投資情形亦然。倘若公司經營者的誠信有瑕疵、道德有缺陷,即便能力再強、企圖心旺盛,也要對這種公司敬謝不敏,才能明哲保身。
隨便舉個例子,昔日半導體Dram大廠力X,是由某科技大老兼醫學博士所創立,該大老曾於資本市場叱咤風雲、呼風喚雨,該公司卻於去年1211黯然下,也盛傳他是被逼退,辭去董事長一職,實在不勝唏噓。
雖然其下市可歸咎於產業環境、外在及政策條件等因素,但經營者難辭其咎,尤其又常被報導許多負面消,「誠信」不斷受到質疑。再比對網路上前後期的相關採訪報,對於這位經營者的豪語,實在不敢恭維。
20069月/力晶黃崇仁邁向台灣半導體新霸
201211月/黃崇仁請辭力晶董座-結束精彩的力晶王
其他如「太電」的孫先生、「力覇」的王先生、「博達」的葉小姐等等不勝枚舉;因此,誠信對於公司經營者的重要性,猶如水之於魚。
再說,「誠信正直」也是巴菲特畢生奉行的準則。他曾說過:「雇用員工要看3種特質:正直、聰明與活力。如果沒有第一種特質,其他兩種將會害慘你。」,並以此做為公司經營和用人的最高準則。
所以說,經營者之誠信與否至關重要,連帶影響著公司未來的錢途。不管你是投資基金還是股票,其投資價值必定和經營者或基金經理人連結。至於如何觀察及判斷公司及經營者是否真誠信實,可參閱此。總之,就如富蘭克林所述「失足,你可以馬上恢復站立;失信,你也許永難挽回。」

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談起攝影這項興趣,似乎和它一段不解之緣。第一台相機早在大二就入荷,當時正是消費性數位相機剛起步的時候。一台才200萬像素的相機,搭配厚重的電池及容量小的可憐之記憶卡就要2萬多,儘管當時還是個窮學生,但還是給撩落起。
既使這個「玩具」不便宜,但在當時似乎緣份未到,只不過就是替人生中遭遇的景色和人物留下記錄,並沒有燃起對攝影的熱情
直到幾個月前,才漸漸開竅頓悟,想要擺脫電腦和網路的宅男生活,下決心買了生平第一台單眼相機(第一台?我想應該會有第二台、第三台吧><
走出戶外你可以親眼觀察和感受這個真實世界,也漸漸開始享受攝影帶來的樂趣和獨特體驗。
雖然攝影很難當飯吃,但經由藝術的陶冶及攝影的修心,將人生帶入不同的境界。看待人生或投資的角度,不再只有物質或金錢方面的觀點,而是更深層、更全面的視野。
就如「攝影」時,即使針對是同一主題,透過不同角度的觀察和拍攝,會呈現出各種不同且豐富的樣貌。
經由攝影的訓練、鏡頭的觀察,琢磨捕捉畫面主題的技巧之過程中,領略到許多與投資經歷中相同的道理或心法。
就像游泳與田徑運動,想要出類拔萃的共同關鍵,都需具備優秀的基本體能。因此,世間萬物有許多觀念和道理,冥冥之中都是相通的。
自從踏入攝影之後,漸漸體會到拍出好作品與獲得好績效,兩者在某些方面需具備相同觀念和技巧,以下便分享我的觀察。
1、「投資的思維」及「相機後面的那顆腦袋」才是最重要
目前攝影器材種類是琳瑯滿目、相機推陳出新之速度亦不遑多讓,部分攝影者認為沒錢買好器材,是無法拍出好作品的原因,把責任都推缷給裝備。雖然相機或器材這「工具」,是成就一個好作品的眾多因素之一,但不是唯一。
就像財報分析、技術分析、籌碼分析也是投資分析的「工具」,各有不少的死忠擁護者。部分投資者則認為多懂一點、多學一些才是獲得好績效的保證,就如某知名拍賣網站的口號「什麼都學、什麼方法都用、什麼都不奇怪」,因此囫圇吞棗導致績效不好,就也不奇怪了!
其實類似捨本逐末的思維是屢見不鮮,舉個出國旅遊的例子,在類比時代,出國所攜帶的物品可能就只有相機、底片、電池;數位時代要出國,除這些之外,還必須帶手機(上網、打卡)、充電器、行動電源(手機的保姆),其他尚有iPadNBKindle及相關漫遊或上網包等等,總之「給絲」愈來愈多。
這樣已經反客為主,因為旅行是一種享受,不是一種負擔。再說,「給絲」準備愈充分,「留下美好的回憶」也必須跟進、配合才對,不能本末倒置!
股票投資和攝影亦復如此,就如不少攝影大師所述,「能否拍攝出好作品,相機後面的那顆腦袋才是關鍵」。另如「唐獎」創辦人即潤泰集團總裁尹衍樑所說:「男人,頭頂上的東西不重要,頭皮底下的東西才重要!」,亦是同樣的道理。
科技及工具的進步本應讓人類有更多空間、時間去思考、去創作,而不該被硬體、工具或社會氛圍所制約,培養一顆清晰、獨立思考的腦袋是邁向卓越的不二法門。
2、如何衡量一件作品或一間公司的良莠
一般來說要拍出好作品需要精準地抓住「光」的細微變化,包括了光的量和質、光的顏色、光源及強度、光的方向等等。控制進光量的正是「光圈」和「快門」,因此掌握住光圈的大小及快門時間的長短之精髓,搭配洗鍊的構圖,恰如其分呈現一幅好作品便指日可待。

股票投資亦有異曲同工之妙,誠如巴菲特所言,股東權益報酬率(ROE)是衡量企業績效的重要指標之一。如何評估一間公司是否績優、值得投資,大師們都不約而同的推崇ROE這項具綜合性的研判指標。
藉由杜邦公式的拆解,一間優秀公司是由「獲利能力(純益率)」、「管理能力(資產週轉率)」及「槓桿效果(資本結構)」三者有機地組成,穩定且持續的維持在水準之上,公司價值才能不斷增值。
譬如台灣指標性企業「台積電」,儘管每年皆須投入大筆資本投資(降低資產週轉率),但藉此拉開了與競爭對手的差距,樹立高大的進入門檻,藉以維持優異的獲利能力(純益率),反映在該公司每年穩定的ROE上,進而使公司的股價及市值蒸蒸日上。
台灣人幾乎每天都會去光顧的7-11(統一超),既便它剛開始只是個通路商,賺取微薄的價差---獲利能力(純益率)不高,但其優異的管理能力(衝高資產週轉率),及巧妙地運用槓桿效果,創造出不輸給利基企業或進入障礙高(如台積電)等大廠的ROE和績效表現。
統一超利用規模優勢,充分掌握其通路的力量,提供更多元服務(如代收、代購、代訂等服務),並積極發展自有品牌,試圖創造更高的效益。前一陣子新聞報導說「4大超商代收賺翻了,每天經手千元鈔有半棟101高」,可見代收等策略相當成功,斬獲不少的利潤。
總之,藉由掌握關鍵ROE的內涵和變化趨勢,作為判斷公司良莠之依據,獲得好績效自然也水到渠成。
3.習慣「對焦」(聚焦對的公司)與掌握「按快門的時機」(買賣時機)
對攝影作品來說,如果失焦或是主題空泛,亦即照片上的人物或景物都是模糊失焦,絕對難稱作是一件好作品。
換句話說,好作品有明確的主題、有生命或放感情,呈現一張畫面就能感動人心,或者觸動你內心中的情感,甚至有時會心有戚戚焉地會心一笑。

此外,想捕捉令人感動的須臾瞬間,往往卻需要最費時去等待。就像守株待兔一般,事先把構圖設想好,光圈和快門設定到位,耐心等待最佳時機的到來,最後還要精準地掌握按快門的時機和控制快門的時間長短,如此費神才有機會出現滿意的作品。
就像要拍好101煙火,需要事先勘察好地形、熟悉當天的風向,然後找好地點、固定上腳架等待著,如此才能將絢爛璀璨的煙火盡收眼底,捕捉下來。
投資股票亦是需要聚焦和掌握買賣時機,巴菲特曾表示,在收購各式各樣公司的20幾年後,他依然沒學會如何解決困難的企業問題,而學到的是如何避開它們。在公司經營和投資上,堅持簡單和明顯的原則可能遠比解決困難的障礙更容易獲利。
所以找一間長期ROE穩定維持在水平之上的公司,並且是業務簡單,你能夠理解該公司如何運作、獲利的。如果有幸找到這樣一家公司,與它長相廝守更是再好不過的選擇。巴菲特亦表示:「如果你一開始就成功,就不要再試別的了。」
當你對一間公司的業務模式瞭解、熟悉之後,便可估算其合理價值的區間,然後就是耐心地等待最適合的出手機會。如果你對它愈熟悉,遭遇大風大浪愈能沉著冷靜,不會因為進出無據雜亂無章,而錯失了甜蜜的買賣點,功虧一籄。
攝影和投資皆是一門藝術,或可說是一種「品味」,實在很難用三言兩語道盡,希望朋友們都能心領神會、觸類旁通囉!再說,解鈴還需繫鈴人,投資出現了疑惑或困難,仍待自己去學習及突破,不是嗎?

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Setting thrust...here we go!

 
晴空萬里,蓄勢待發?
「耕興」自2002年1月上櫃迄今,已有11年的時間。秉持著穩健、誠信的經營理念,反映其過去10年蒸蒸日上的經營成績,經營團隊的努力是有目共睹。惟瞬息萬變的大環境,總是令人措手不及,獲利連續成長的記錄在2011年嘎然而止

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slackline

 
家庭生活與工作的平衡
過去對於投資的熱情和付諸之行動,除了反映在上班時要掛心盤勢外,剩餘的休閒時間都離不開股票,跟老婆用餐約會也會順手就把財經雜誌拿來K,上廁所或睡前也一定抱著財訊或先探。
幾乎都埋首於財經股票的相關書籍雜誌中,很可惜投資都是在真槍實彈的戰場,而不在有模擬考的考場,有的話說不定還可以中狀元 >.<
那時熱衷投資和交易的感覺,有點像現在許多人對Facebook上癮一樣,沒人按讚就感到空,就像如果沒有看盤交易、沒有點擊滑鼠進出個幾張股票,就會覺得渾身不對勁,一心想把之前輸的討回來;有時在非交易日的假期中,心情還會有點徬徨、焦慮。
不過投資是一種很微妙的因果關係,並不是你付出的努力多少,所得到的回報就會是多少,付出和回收不一定成正比。
就像「揠苗助長」這個寓意故事所教育我們,急於求成,反而會壞事,且適得其反。因此,我想過去花了不少時間鑽研,但投資績效始終不盡如人意就是如此。而且還損失許多和家人們相處的寶貴時間,實在得不償失。
當時一廂情願的認為,如能早日達成財務自由的目標,便能給家人們更優渥的物質生活,相信家人們應該能瞭解和體諒。
在痛定思痛的過程中,思量著難道投資和生活無法兩全嗎?於是,決定嘗試巴菲特大師所推崇的價值投資策略。在實踐過程中,發覺採用這樣的操作模式,身心比之前更健康且平靜,淡定地面對投資過程中的驚濤駭浪;

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Senegalese Peacekeepers Train in North Darfur

投資紀律的養成/是紀律,更是決

在此之前,自認為對投資下了很大功夫,投入龐大的心力,勤作功課和筆記,翻遍各種財經雜誌,讀遍各類投資經典書籍,電視上的財經投資節目更不能放過,但始終未找出一套適合自己且穩定的操作策略。
常是現學現賣、自做聰明有樣學樣的短進短出,更遑論何謂投資紀律。如此的績效當然就像蝴蝶飛舞一樣飄忽不定,完全碰運氣。
直到一天忽然驚覺這樣的操作模式好累、好辛苦,收獲和付出不成比例,CP值超低。後來慢慢領悟出投資「重開機」的道理,把之前一些不適合自己的操作方式清除,重新開機把價值投資(註一)的基本觀念植入,養成「價值」投資的思維,並逐漸內化為實戰投資的策略,也始終貫徹不躁動的紀律。
註一:Benjamin GrahamDavid Dodd對「投資」下的定義,指經過「嚴謹的分析」後,在保證「本金的安全」前提下,追求「滿意的報酬」。
「價值」投資便是滿足上述條件之下,找尋企業的「價值」與企業在市場中少數股權的「價格」之間的差異,當「價值」高於「價格」時,且考量適當的安全邊際後,進行投資。
貫徹一項紀律絕不容易,需要極大的決心才能成就。翻開2012年交易記錄,竟然是一片空白(聯想到前陣子證券營業員相繼失業的消息,沒想到我竟是原兇之一 ><),這確實有點不可思議。
對比過往的交易記錄,除了交易筆數洋洋灑灑好幾頁之外,操作規則真的只有「隨興」兩個字足以形容,找不出什麼章法或規律,再說即使如2008年金融海嘯那般的慘況,手續費及證交稅亦貢獻不少,交易頻繁可見一斑。
總結2012年沒有交易不外乎兩點原因:
第一、手中持股已緊抱多年,當中領回不少股息,外加部分的股子、股孫,對這些汰弱留強後的核心持股相當熟悉(多年相處也有感情了~淚),但更實際的是它們穩定且持續的獲利成長,深得我心,沒有出賣它們的理由。
第二、目前追蹤的個股,即便市況不佳卻相對抗跌,表示其經營績效及獲利表現皆受肯定,但卻意味著沒有便宜可以撿,苦無進場之契機。
雖然在過去一年當中,有時仍免不了心癢,依經驗判斷應該是低點,想跳進去賺些零用錢。這些煽動你交易的想法不時浮現,所幸都克制住。事後來看,即使判斷正確而錯失一些蠅頭小利,當然會懊惱。
但堅持把資源專注於焦點上,不受市場上種種的誘惑而嚴守投資紀律,能避免可能帶來更大的損失,不會像無紀律的軍隊在戰場上等著被宰殺。
所以投資紀律的養成,長遠來看是非常值得且必要的,而且頻繁交易的成本(如:手續費、證交稅及對身心的壓力等等)對績效的侵蝕不容忽視。
因此,換個角度想,雖然2012年沒有任何交易紀錄,但也不再像從前「盲」碌地進出市場,獲利都繳給了證券公司和政府,替他們打工且頓足搥胸。
附帶一提,現在也不再因為別人賺的多而懊悔欣羨,或別人賺的少而洋洋得意,以平常心看待,這是非常舒服且享受的一種投資心情。

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"Does Not Work"

提醒大家,2012年已經過去了,回顧的重點不在投資績效的好壞,思考你在2012年學到了什麼觀念、得到了什麼啓發,這才是重要的!
 
投資觀念的改變到投資思維的釐清
之前的投資觀念會認為報章雜誌的報導雖然方便取得,但或多或少會加以潤飾或有所偏頗,可信度要打折扣。而且許多達人也鼓吹財報是照妖鏡,一定要把公司財報弄清楚,並且有條理去分析,這樣投資才會有把握,投資績效才能反應出來。
但後來發覺,不管怎樣把財務數字用EXCEL反覆套算,對投資的幫助總是有限。也許因為這些數字都是過去式,投資是看未來式吧!再說,股票投資應該是投資於公司的價值上,而不是公司的股價上,公司財報僅只反應公司有形價值的部分,但任何一間公司的營運皆需要靠「人」,所以反應公司更重要的無形價值是「人力資本」。
舉個簡單且大家熟知的例子,創造iPhoneiPad等風靡全球的Apple公司,其最重要、最具價值的資產,無庸置疑絕對是賈伯斯的腦袋,但這項資產的價值並不會顯現任何財報上。
因此,投資不應只著墨在財報上數字算計的工作,需要投入更大的心力,去熟悉和思考公司的商業模式如何運作?為何規模、獲利能持續成長的原因?如何加寬其護城河,以保持競爭優勢?
並且最好親身觀察CEO或董事長等公司經營關鍵人物的言行舉止,甚至舉手投足所透露出的行事風格、誠信等非量化的訊息,輔助判斷這間公司是否以誠信為本,並考量所有股東的利益。
要把上述內容付諸行動不容易,能有這樣的機會不多,但有機會一定要把握。股東會就是一個千載難逢的好時機,因此,2012年便把握這難得的機會,參加投資生平第一次的股東會
除了是行使股東應有的權力外,更是彰顯關切公司營運成果的表現,也是下定決心與這間公司共榮共存。
這次難忘的股東會邂逅,為投資生涯立下一個重要的里程碑,更往投資目標跨出一大步,正因為有這一步,相信接下來的投資路途能更平穩且踏實,最重要的是,這絕對是一條邁向投資目標的康莊大道。
另值得一提的事,交易所從善如流的推出業績發表會的影音專區,正好在2012年末搭上此便車,全程收看了「耕興」的業績發表,算是第一時間就能掌握,高階主管所發表的第一手營運相關資料,並且不用專程請假參加,真是揪感心(當然,之後會補上心得)。
由衷感謝證交所和櫃買中心的德政,讓業績發表會能透過實況錄影或直播的方式完整呈現,造福廣大上班族群的投資人,經由發表公司的經營者親自講述自家營運展望,並答覆投資者的疑慮,將使投資決策更進退有據。一定要於此鄭重地替交易所無料的工商服務一下,網址是1證交2櫃買中,歡迎大家多多利用。

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Monotony
在網路且多工的時代,執行過多的程式或開啟過多的視窗,易使電腦或目前正夯的智慧型手機、平板電腦的效能降低,有時隨著記憶體的的使用效率下降,甚至導致「當機」而無法運作。即便沒有當機,操作的流暢度也會大受影響,通常這時會讓它們關機休息,或者讓它「重開機」,清空記憶體使效能重新恢復。
其實「投資」亦會發生相同的情況,過度投入或太過熱衷對「投資」易產生負面的影響,進而導致績效不彰。2008年金融海嘯至今,低利率環境營造出全民投資的熱潮,財經節目頓時成為收視焦點,素人投資人也紛紛展露頭角,不僅出版書籍大賣,部落格亦經營的有聲有色。
另外,認真吸收投資知識或留言討論的投資研究者亦不在少數,上述種種跡象顯示,「投資」儼然成為全民運動,都希望在不景氣、低薪資水平的環境下,創造額外的收入。
回顧2012年,雖然大盤僅在千餘點內波動(最低至最高的區間為6949~8171),但選對具有競爭力的公司,績效則是出類拔萃,若是運氣不好押錯寶,可能就不是上天堂,而是住套房,嚴重一點甚至住牢房(融資桿槓操作失敗,欠債一屁股沒錢還,只好吃免錢的牢飯),所以操作難度可想而知。
身邊一些朋友,吃過2009年~2011年景氣V型復甦的甜頭,本來對2012年的期望可說是信心滿滿,投入更多研究的時間,四處蒐集各種投資相關的訊息,且天真的認為這些辛苦是值得的,卻忽略了心理素質的不足,遇到了上沖下洗,進退無據方寸大亂,碰了一鼻灰且身心俱疲。
其實投資行為對心理素質的要求很高,除了是多年累積下來的教訓得出之心得外,亦是投資大師所背書之基本要求,與之前分享過的「投資三心」不謀而合。總之,投資不僅需要「興趣」,亦需要灌注無比「熱情」,才能屢敗屢戰,堅持達成目標。
隨著全新2013年的開始,不管2012年的投資績效為何,過去的就讓它過去,所謂「逝者已矣,來者可追」,擺脫舊思想的窠臼,讓投資思維「重開機」,重新建立正確且根本的思維,如此所付出的心血、投入的時間,肯定能得到甜美的果實。
談到2012年的投資回顧,其實應該也不免俗的分享2012年的投資績效,但2012年無任何交易記錄,且短期未打算出售任何持股,價格每天都在波動,說不定2週後突然出現重大利空崩跌,所以談未實現收益也意義不大。
再說跟許多投資達人迫不及待公布的投資績效相比,無疑是野人自曝。故改以自身慘痛且愚蠢的代價,開誠佈公的分享在2012年投資「重開機」之後對穩定投資績效的幫助及所帶來之好處,或許是比較可以著墨之處。

待續~
2012年投資回顧的重點不在投資績效的好壞,而是2012年你學到了什麼、得到了什麼

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